KUALA LUMPUR (uztailak 29): Prestar Resources Bhd ondo doa, altzairuaren industriak distira galtzen baitu marjina baxuen eta eskariaren moteltzearen ondorioz.
Aurten, altzairuzko produktuen eta babes-ekipoen negozio ondo finkatu bat sartu da Ekialdeko Malaysiako merkatu gero eta handiagoan.
Prestarrek etorkizunari begira ere badu Murata Machinery, Ltd (Japonia) (Muratec) industriako liderrarekin kokatuz, biltegiratze eta berreskuratze sistemetarako (AS/RS) osagarri diren irtenbideak eskaintzeko.
Hilabete honen hasieran, Prestarrek iragarri zuen 80 milioi RMko eskaera bat lortu zuela Pan-Borneo autobidearen 1.076 km-ko Sarawak zatirako errepide-hesiak hornitzeko.
Horri esker, taldearen etorkizuneko bezeroentzako presentzia izango da Borneon, eta 786 km-ko autobidearen Sabah zatia ere eskuragarri egongo da datozen urteetan.
Prestar Taldeko zuzendari nagusi Datuk Toh Yu Peng-ek (argazkia) esan zuen kostaldeko errepideak lotzeko aukera ere bazegoela, eta Indonesiak bere hiriburua Jakartatik Kalimantango Samarinda hirira eramateko duen planak epe luzerako jarraitutasuna berma dezakeela.
Esan zuen taldeak Mendebaldeko Malaysian eta Indonesian duen esperientziak bertan dauden aukerak aprobetxatzeko aukera emango ziola.
«Oro har, Ekialdeko Malaysiaren aurreikuspenak beste bost edo hamar urte iraun dezake», gaineratu zuen.
Malaysia penintsulan, Prestarrek Erdialdeko Bizkarrezur Autobidearen zatia eta Klang Haraneko Autobideko proiektuak aztertzen ari da datozen urteetan, hala nola DASH, SUKE eta Setiawangsa-Pantai Autobidea (lehen DUKE-3 bezala ezagutzen zena).
Lizitazioaren zenbatekoaz galdetuta, To-k azaldu zuen autobide kilometro bakoitzeko batez beste 150.000 RMko hornidura behar dela.
«Sarawaken, 10etik bost pakete jaso genituen», esan zuen adibide gisa. Prestar Sarawaken, Pan Borneon, onartutako hiru hornitzaileetako bat da. To-k dio Prestarrek penintsulako merkatuaren % 50 kontrolatzen duela.
Malaysiatik kanpo, Prestarrek hesiak hornitzen dizkie Kanbodiari, Sri Lankari, Indonesiari eta Papua Ginea Berriari eta Brunei. Hala ere, Malaysia da hesien segmentuaren diru-sarreren % 90aren iturri nagusia.
Istripuen eta errepideak zabaltzeko lanen ondorioz errepideak konpontzeko etengabeko beharra ere badago, Tochek esan zuenez. Taldeak zortzi urte daramatza Iparralde-Hegoaldeko autobideari produktuak hornitzen, urtean 6 milioi RM baino gehiago sortuz.
Gaur egun, hesien negozioak taldearen urteko fakturazioaren % 15 inguru hartzen du, 400 milioi RM ingurukoa, eta altzairuzko hodien ekoizpena da oraindik Prestarren negozio nagusia, diru-sarreren erdia inguru barne hartzen baitu.
Bitartean, Prestarrek, zeinaren altzairuzko markoen negozioak taldearen diru-sarreren % 18a osatzen duen, Muratecekin lankidetzan aritu da duela gutxi AS/RS sistema garatzeko, eta Muratecek ekipamendua eta sistemak hornituko ditu, altzairuzko markoak Prestarri erosiz soilik.
Muratec merkatua erabiliz, Prestarrek apalategi pertsonalizatuak hornitu ditzake –25 metro artekoak– goi-mailako eta hazkunde azkarreko sektoreetarako, hala nola elektriko eta elektronika, merkataritza elektronikoa, farmazia, produktu kimikoak eta hozkailuen biltegietarako.
Era berean, marjina estuak babesteko bide bat da, erdiko eta beheragoko prozesu-katean altzairuaren ekoizpenean parte hartzen duen arren.
2019ko abenduaren 31n amaitutako ekitaldi fiskalerako (FY19), Prestarren marjina gordina % 6,8koa izan zen, 2018ko FYko % 9,8arekin eta 2017ko FYko % 14,47arekin alderatuta. Martxoan amaitutako azken hiruhilekoan, % 9ra igo zen.
Bitartean, dibidenduen etekina ere % 2,3koa da, apala. 2019ko ekitaldiko irabazi garbia % 56 jaitsi zen, 5,53 milioi RM-ra, aurreko urteko 12,61 milioi RM-tik, eta diru-sarrerak, berriz, % 10 jaitsi ziren, 454,17 milioi RM-ra.
Hala ere, taldearen azken itxiera prezioa 46,5 sen izan zen eta irabazien eta prezioaren arteko ratioa 8,28 aldiz izan zen, altzairu eta hodi industriaren batez bestekoaren 12,89 aldiz baino txikiagoa.
Taldearen saldoa nahiko egonkorra da. Epe laburreko zor handiagoa 145 milioi RMkoa izan zen, eskudirutan zeuden 22 milioi RMekin alderatuta, baina zorraren zatirik handiena negozioaren izaeraren parte gisa eskudirutan materialak erosteko erabiltzen zen merkataritza-instalazio bati lotuta zegoen.
Tohek esan zuen taldeak bezero entzutetsuekin bakarrik lan egiten duela ordainketak modu ezin hobean kobratzen direla ziurtatzeko. «Kontu kobragarrietan eta diruzaintzako fluxuan sinesten dut», esan zuen. «Bankuek [zorraren kapital garbia] 1,5x-ra mugatzen utzi ziguten, eta gu 0,6x-ra».
Covid-19ak negozioa suntsitu zuenez 2020a amaitu baino lehen, Prestarrek ikertzen ari den bi segmentuak martxan jarraitzen dute. Hesi negozioak onura atera diezaioke gobernuak ekonomia laguntzeko azpiegitura proiektuetarako egiten duen bultzadari, eta merkataritza elektronikoaren boomak AS/RS sistema gehiago zabaltzea eskatzen du nonahi.
«Prestarren apalategi-sistemen % 80 atzerrian saltzen direla frogatzen du gure lehiakortasunak, eta orain merkatu finkatuetan hedatu gaitezke, hala nola AEBetan, Europan eta Asian.»
«Uste dut aukerak daudela beheranzko sektorean, kostuak igotzen ari direlako Txinan eta AEBen eta Txinaren arteko merkataritza gerra arazo luzea delako», esan zuen Tohek.
«Aukera-leiho hau aprobetxatu behar dugu... eta merkatuarekin lan egin gure diru-sarrerak egonkor mantentzeko», esan zuen Tohek. «Gure negozio nagusian egonkortasuna dugu eta orain gure norabidea ezarri dugu [balio erantsiko fabrikaziorantz]».
Copyright © 1999-2023 The Edge Communications Sdn. LLC 199301012242 (266980-X). Eskubide guztiak erreserbatuta.